Уже совсем скоро все, у кого есть деньги, смогут получить личное консьерж-обслуживание, купив золотые часы Apple Watch Edition с 18-каратным золотом за $10 000. Слишком дорого? Тогда посмотрите на бюджетные модели Sport с силиконовым ремешком всего за $350.

Я не знаю, что думают остальные, но лично мне кажется, что для «компании-первопроходца» умных гаджетов цена за фактически простой аксессуар для смартфона, хоть и раскрученный, совершенно идиотская. И это касается не только Apple. Мне кажется, что Motorola и Samsung тоже неадекватны, как и Pebble.

Да, в 200-долларовом Microsoft Band напичкано много разных технологий и датчиков, там есть потрясающие облачные сервисы и аналитическая платформа больших данных, но я думаю, что и этот браслет слишком дорог для большинства людей, хотя я сам его тестировал и считаю, что он стоит своих денег.

Сколько должны стоить подобные устройства? Я думаю, самый базовый, «спортивный» вариант с пластиковым или прорезиненным ремешком при нынешнем уровне технологий должен стоить не больше $30–50.

На первый взгляд это звучит дико. Но вспомним для примера технологии в обычных, не «умных» цифровых часах. Самые первые цифровые часы Hamilton Pulsar вышли в 1972 году и стоили $2100, что в пересчете на инфляцию в 2015 году составляет $12 200.

Да, Pulsar тоже имели корпус из 18-каратного золота, как и Apple Watch Edition. Такие часы были у Джеймса Бонда в фильме «Живи и дай умереть». Но электронная начинка в них была весьма примитивна. Чтобы узнать время, нужно было нажать на кнопку, которая включала красный диодный индикатор. И на этом возможности часов фактически исчерпывались.

Спустя 10 лет цифровые часы можно было купить в универмаге за $50, и они были уже куда функциональнее. Сегодня лидер рынка цифровых часов Casio всего за $40 предлагает часы с таким обилием функций времени и календаря, о которых вы не могли и мечтать, и при этом они ударопрочны и водонепроницаемы на глубине до 200 метров.

Это, ребята, уже из области технического дайвинга. Вы не планируете в ближайшее время заниматься подводными поисково-спасательными работами?

А еще у Casio есть часы G-Shock за $100, которые заряжаются солнечной энергией и могут сами себя подводить по радио через атомные часы NIST.

На противоположном конце ценового диапазона у Casio есть часы не столь прочные, как G-Shock (иными словами, всего 30 метров под водой, что для большинства людей в самый раз), и стоят они $20–30.

Именно столько в большинстве штатов стоит хорошая пицца со всей начинкой. Настоящая пицца, а не из Domino (международная сеть ресторанов фаст-фуда).

Так как же Casio удалось делать часы так дешево? Она нашла способ наладить массовое производство микросхем, что позволило упростить выпуск часов. Кроме того, прогресс в технологии черно-белых жидких кристаллов, которая обогнала светодиоды, позволил существенно снизить себестоимость и одновременно улучшить видимость часов при ярком свете.

Я не хочу сказать, что Casio G-Shock технически сопоставимы с Apple Watch, но при массовом производстве обеих действуют одни и те же правила.

Я просто не вижу причин, почему Qualcomm или Samsung, которые обе являются крупными игроками рынка SoC-систем для смартфонов, не могут разработать платформу Smartwatch-on-a-Chip (SWoC), которая будет стоить OEM-производителям $25 при партии от миллиона и в которой будут датчики сердечного ритма, GPS, акселерометр, низковольтный Bluetooth для связи с другими мобильными устройствами и даже магнитная индукционная зарядка Qi.

Затем вы сможете выбрать тип циферблата: цветной или электронно-чернильный. Он будет поставляться вместе с ремешком и корпусом и стоить еще порядка $20–50. Цена может быть такой низкой, что можно будет даже менять дисплей и ремешок каждый день недели. Помните оригинальные Swatch 1980-х годов?

Примерно такая же идея.

Таким образом, в течение двух лет базовые смартчасы и продвинутые спортивные браслеты, сопоставимые по функциональности с Apple Watch и Microsoft Band, могут стоить при производстве $75–100. Еще через два года – $35–50. Через пять лет – $25–30.

Об авторе: Джейсон Перлоу (Jason Perlow) – старший редактор по технологиям в ZDnet, эксперт по Linux, инженер-консультант IBM. Ранее работал старшим техническим редактором Linux Magazine, PalmPower Magazine, Windows CE Power Magazine, техническим консультантом Canon, Sharp, Bankers Trust. Личный сайт